Артур,
PM · руководитель разработки · product
Обо мне
Я нахожусь между бизнесом и разработкой.
Я нахожусь на пересечении бизнеса, маркетинга, управления проектами и разработки. Поэтому могу смотреть на цифровой продукт не только с позиции «как это сделать», но и с позиции «зачем это делать».
Моя задача на консультации — помочь принять более ясное решение. Решение может оказаться любым — важно, чтобы оно было обоснованным.
Как я смотрю на проекты.
Сначала задача и пользователь. Потом решение. Технология — инструмент, а не цель.
01
Контекст
Что происходило до проекта и почему он понадобился.
02
Задача
Что нужно было получить на самом деле.
03
Решение
Какие варианты рассматривались и почему выбран этот.
04
Моя роль
Что конкретно делал автор, а не абстрактно «команда».
05
Результат
Только факты, которые можно подтвердить.
Факты обо мне:
Нахожусь между вами и целью.
Руководитель студии разработки
Project Manager
Опыт управления командами
Опыт заказной разработки
Маркетинговый бэкграунд
Реализованные цифровые проекты
Ваш проект
Не нужно сначала разбираться самому.
Расскажите, что хотите сделать. Остальные вопросы можно разобрать уже вместе.