Просто поговорить
- Идея или проблема
- Второе мнение
- Вопросы по технологиям
- Подход подрядчика
- Понимание следующих шагов
Помогаю спокойно разобраться в ситуации, сравнить варианты и понять, какой следующий шаг действительно имеет смысл.
Практическая консультация для тех, кому нужно принять IT-решение, проверить подход подрядчика или просто понять, что делать дальше.
Это нормально. Не обязательно приходить с готовым ТЗ. Можно просто рассказать идею человеческим языком.
Не нужно выбирать «правильную услугу». Выберите ситуацию — я покажу, с чего логичнее начать.
Начните с часовой консультации — разберём, что из неё можно сделать и какие первые шаги.
Разберём идею, целевую аудиторию и основные риски. Подготовим план первых шагов.
Независимый взгляд на процесс, технологии и сроки. Поможем понять, где могут быть риски.
Разберём продукт, пользовательский путь и технические решения. Найдём, что можно улучшить.
Поможем разобраться в порядке бюджета и главных рисках до начала разработки.
Часовая консультация без обязательств. Задайте вопрос и получите независимый взгляд.
Проблема начинается раньше — когда решение уже принято, а вопрос ещё толком не разобран.
Идея есть, но между «хочу сервис» и понятным продуктом ещё слишком много неизвестного.
Технологии, сроки и варианты звучат убедительно, но непонятно, что действительно необходимо именно вам.
До начала разработки хочется хотя бы понимать порядок бюджета и главные риски.
Иногда достаточно независимого взгляда, чтобы увидеть то, что команда внутри проекта уже перестала замечать.
Вам не нужно знать правильный ответ.
Вы можете прийти с мыслью «я хочу сделать вот это», ссылкой на конкурента, сырым ТЗ или вообще без документов.
Моя задача — не продать вам конкретную технологию. А помочь разобраться, что имеет смысл делать дальше.
Иногда ответом будет одно решение. Иногда — другое. А иногда честный вывод, что сейчас лучше ничего не менять.
Без длинного пресейла и обязательства продолжать работу.
Что хотите сделать, что уже есть и что вас беспокоит.
Если есть сайт, ТЗ, презентация или прототип — присылаете их.
Выясняем то, что важно для принятия решения.
Что делать, чего не делать и какие есть риски.
После разговора вы сами решаете, что делать дальше.
Не знаете, какой формат нужен? Начните с консультации. Если потребуется больше — определим это вместе.
С одной стороны, понимаю разработку: команды, сроки, технологии, стоимость и риски. С другой — понимаю маркетинг и бизнес-задачу, ради которой продукт вообще создаётся.
Поэтому на консультации мы не начинаем с вопроса «на каком стеке делать». Сначала разбираемся, что именно должно получиться и зачем.
Расскажите в двух словах, что хотите сделать или что сейчас не получается. Не обязательно формулировать задачу правильно.
Можно коротко и без терминов. Я посмотрю запрос и предложу, с чего лучше начать.